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江蘇福吉特管業有限公司推行ERP管理系統
發布時間:2015-08-24

隨著近幾年顧客需求的日益多樣化、市場競爭的不斷加劇以及信息技術的不斷發展,企業都紛紛推行ERP系統。如何有效地采納和實施ERP系統,已經成為現代化企業管理者所面臨的一項關鍵任務。

     那么什么叫ERP?它又能提供給企業哪些有利的好處?

     簡單而通俗地說,ERP與我們常聽到的 “企業信息化”的基本含義差不多!所謂ERP(Enterprise Resource Planning)企業資源規劃,顧名思義,也就是將企業內部各個部門,包括財務、會計、生產、物料管理、品質管理、銷售與分銷、人力資源管理等,利用信息科技整合、連結在一起。  傳統上,企業的各個部門大都各自為政,使用不同的計算機系統,業務與生產部門互不相關,生產部門的人無法直接從計算機上直接查到訂單的數量,更不用談信息共享與整合。 ERP所扮演的角色便是將各部門連貫起來,讓所有信息在在線揭露,所有人只要有賬號、密碼,在一定權限范圍內,便可輕易從計算機上得知各部門的相關數據,例如訂單及出貨的情形,避免資源與人事上不必要的浪費,經理人也可以從這些迅速而正確的數據中,做出最好的決策。政大信息管理系副教授季延平指出,由于信息的透明化、實時化,企業更有條件達到立即反應、整體規劃的目標。

ERP有助于降低操作成本
   最大好處是能夠通過ERP系統更好的協調不同業務部門的合作關系,有助于改善協調在提高總體工作效率。其中一些關鍵的優勢是,減低運營成本,更好的庫存管理和更好的提前準備,從而降低了生產成本。
ERP管理系統有助于促進日常管理
  ERP實施管理的其他的關鍵優勢之一是更好的日常安排,實際上是在組織過程中,更好的參與控制。ERP的主要貢獻實際上是提供一個更好的數據庫支持,有助于組織能夠及時作出正確的決定和判斷。
ERP管理系統能夠幫助在戰略規劃的管理
  資源計劃確實是一個業務組織成功最基本的一步,。而ERP只是對這一關鍵業務活動因素之一,它還有助于他們最優的使用可用的資源, ,從而提高一個組織的生產力。ERP系統能夠為管理者擴寬戰略視野,創造新的戰略規劃,對管理者的幫助和支持起重要作用。

它能夠體現事先計劃與事中控制的思想 。ERP系統中的計劃體系主要包括:主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等,而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。

江蘇福吉特管業有限公司已于四月底引進了智邦國際的ERP系統,于五月份成立了以高源、陸勇等人組成的ERP推進領導小組,他們首先對公司的管理板塊進行規劃設計;其次,組織業務骨干到鹽城等地學習并進行遠程培訓;再次,對公司基礎信息數據進行錄入。下一步的工作就是對公司各管理崗位人員進行輔導培訓。總之,ERP管理系統將在短時間內在福吉特公司生根、開花,必將結出累累碩果。

  劉月花

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